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Thursday, March 12, 2015

Entrenous

Entrenous
Winter Issue 2015 Jumeler soins et collec t i v i té
Pour en savoir plus ou pour effectuer un don
en ligne, rendez-vous au :
www.wocrc.ca
Des dons qui font bouger les chose
La photo ci-dessus représente la paroisse anglicane de March
(de gauche à droite) : Révérende
Karen Coxon, Mike Bryan, représentant de la paroisse, Mia
Doré, gestionnaire des programmes
pour l’enfance et la jeunesse, Jessie Cornford, coordinatrice
des programmes pour la jeunesse.
Hiver 2015
Entre les attentes de la famille, le stress
de réussir à l’école et la pression des
condisciples, être un ado peut s’avérer
compliqué.
* On estime qu’au Canada, 10 à 20 %
des jeunes sont atteints d’une maladie
ou d’un trouble mental et qu’un total
impressionnant de 3,2 millions de jeunes
âgés de 12 à 19 ans courent le risque de
faire une dépression.
« Le grand nombre de personnes qui
sollicitent nos services est le signe que
nous subissons une crise de la santé
mentale; cependant, nous ne disposons
pas de la capacité suffisante pour
répondre à la demande. », indique Sarah
Smythe, conseillère pour les jeunes en
développement communautaire.
Le besoin d’initiatives, de programmes
et de services visant la santé mentale
des jeunes dans notre secteur s’est accru
et continue à croître; toutefois, les
financements à destination d’organismes
à but non lucratif comme le CRCOO sont
souvent limités, voire absents.
« Nous ne disposons actuellement d’aucun
financement visant exclusivement la santé
mentale chez les jeunes. » précise Mia Doré,
gestionnaire des programmes pour l’enfance et
la jeunesse.
Les programmes du CRCOO portant sur la santé mentale
des jeunes ont reçu de la paroisse anglicane de March
un don généreux de 5 000 $.
suite de l’article à la page suivante
Le Centre de
ressources
communautaires
d’Ottawa Ouest est
fier d’être agréé par le
Centre canadien de
l’agrément (CCA).
La campagne Centraide
Lancement de la campagne
communautaire Centraide en
septembre 2014.
Pour faire un don au CRCOO,
vous pouvez utiliser le formulaire
standard en y indiquant notre nom
et notre numéro d’enregistrement
d’organisme de bienfaisance
(12821 9201 RR 0001).
Même si nous ne connaissons pas
toujours le nom des donateurs
individuels, nous vous remercions
de l’aide que vous apportez à
votre collectivité!
Dans ce numéro
Message de la directrice
générale
La boîte verte
Un programme qui s’étend aux
écoles du secteur
Le bénévolat gratifiant
Terry raconte
*Source: http://www.cmha.ca/media/fast-facts-about-mental-illness/#.

les écoles rurales du secteur 25 Cette initiative
permet de fournir
à 25 familles des
produits locaux
et frais vendus à
bas prix, ce qui
représente près de
cent personnes!
Des prix de gros, des fournisseurs locaux et des produits de
qualité ne constituent que quelques-uns des arguments ayant
permis à La boîte verte d’Ottawa de devenir extrêmement
populaire auprès des résidents du noyau urbain de la ville.
Aujourd’hui, ce programme innovant d’accès à une nourriture
de qualité s’est frayé un chemin jusqu’aux collectivités
locales rurales, et ce, grâce à la mise en place de nouveaux
partenariats, comme celui conclu entre La boîte verte d’Ottawa
et l’école élémentaire de Stonecrest.
« Les réactions ont été extrêmement positives.
Les enfants ont une occasion de participer de
façon proactive à cette initiative. », a déclaré
Julie McKercher, responsable du développement
communautaire rural.
La boîte verte d’Ottawa à l’école élémentaire Stonecrest
offre aux familles, aux membres de la collectivité et à des
groupements de voisins la possibilité de commander des
boîtes de fruits et de légumes frais et nutritifs au prix de gros.
Proposées dans différentes tailles et à différents prix, elles sont
même accompagnées d’idées de recettes permettant de réaliser
toutes sortes de préparations en un clin d’oeil.
Ce programme intègre également des économies comprises
entre 30 à 50 % et fonctionne à la façon d’un collectif
coordonné effectuant des achats centralisés ouvert à tous sans
frais d’adhésion.
Julie McKercher précise : « Nous offrons aux enfants l’occasion
de récupérer la nourriture à l’école et de la rapporter avec
eux à la maison dans l’autobus; un tel système leur permet de
contribuer à des habitudes de consommation plus saines et
simplifie la livraison des produits concernés jusqu’à la cuisine
familiale. »
La boîte verte d’Ottawa est un programme d’accès à la
nourriture consistant à vendre des produits de qualité à des
prix de gros; il s’agit d’un moyen d’accroître la consommation
d’une nourriture locale de qualité vendue à bas prix. Le
mandat de ce programme est totalement différent de celui
de la Banque alimentaire dont l’objectif consiste à offrir une
assistance alimentaire d’urgence aux personnes dans le besoin.
La boîte verte d’Ottawa offre aux familles, aux membres de la
collectivité et à des groupements de
voisins la possibilité de commander des boîtes de fruits et de
légumes frais et nutritifs au prix de gros. photo par Danielle Lynn Photography
Le saviez-vous?
Vous pouvez créer un groupe La boîte verte
d’Ottawa n’importe où à Ottawa, sous
réserve qu’il y ait au moins dix clients intéressés
par la formule et un coordonnateur ou une
coordonnatrice bénévole.
Message du président et de la directrice générale
Votre école serait-elle intéressée à participer
au programme La boîte verte?
Veuillez communiquer avec
Julie McKercher au 613-591-3686 poste 498
ou à mckercher@wocrc.ca.
info@wocrc.ca www.wocrc.ca T: 613-591-3686
L’année dernière, le personnel et les membres du conseil
d’administration ont constitué un comité de planification
stratégique en vue de définir les orientations du Centre de
ressources communautaires d’Ottawa Ouest (CRCOO) pour
les cinq prochaines années. En tant qu’organisme offrant des
services répondant à des besoins différents dans notre secteur,
nous souhaitions vérifier, d’une part, que nous travaillions tous
à l’atteinte d’un ensemble d’objectifs communs et, d’autre part,
que nous adaptions bien nos programmes et nos services en
fonction de l’évolution du contexte.
Ce processus de planification stratégique nous a véritablement
permis de prendre le temps de nous poser la question suivante
: « Faisons-nous une utilisation optimale de nos ressources
limitées en vue de réaliser notre mission et d’oeuvrer à l’atteinte
de notre vision? »
Nous avons mis en oeuvre toute une série d’opérations de
collecte d’informations, notamment des analyses contextuelles
en profondeur, des groupes de discussion, des enquêtes en ligne
et des séances de planification avec le personnel et les membres
du conseil d’administration. Les constatations obtenues ont
ensuite pu être exploitées pour servir de base à l’état actuel de la
planification et à ses orientations stratégiques.
Le Comité de planification stratégique a réalisé un excellent
travail en déterminant une direction qui permettra au CRCOO
de poursuivre son action de façon constructive. Je suis heureuse
de vous communiquer les cinq orientations stratégiques de
notre Plan stratégique 2015-2019 : intervention systémique,
investissement dans notre personnel, multiplication des
moyens de mise en relation, amplification de nos partenariats
stratégiques et prestation souple et adaptable des services.
Outre ces cinq orientations stratégiques, nous avons déterminé
les quatre thèmes transsectoriels suivants en mesure de
contribuer à la mise en oeuvre de chacune des orientations
stratégiques et d’en favoriser l’atteinte :
Mobilisation– une véritable mobilisation constructive des
membres de la collectivité, des partenaires, des employés et des
intervenants clés constitue une condition sine qua non de notre
réussite.
Responsabilisation – lla responsabilisation de la direction, des
équipes, des clients et des intervenants représente un élément
fondamental en mesure de garantir la transparence et une
communication ininterrompue sur l’avancement du plan.
Résultats – il est essentiel de s’assurer que nos orientations
stratégiques permettent d’obtenir des résultats mesurables là où
les besoins sont les plus importants.
Assurance de la qualité – il convient d’intégrer à nos activités
une approche systémique visant à garantir que nos services
répondent aux besoins et aux attentes de nos clients, de nos
partenaires, de nos bailleurs de fonds et des autres intervenants
clés et que nous sommes en mesure d’atteindre nos objectifs.
Nous publierons le Plan stratégique 2015-2019 du CRCOO
sur notre site Web dans les semaines à venir et nous sommes
impatients de collaborer avec tous en vue de l’atteinte des
objectifs ci-dessus.
Nous souhaiterions également remercier nos partenaires
communautaires et nos clients ainsi que les résidents et les
bénévoles du secteur qui ont participé aux nombreux groupes
de discussion et qui ont donné de leur temps à titre gracieux
pour nous faire part, dans le cadre de ce travail capital, de leurs
réactions, de leurs commentaires et de leurs éclairages précieux.
Votre engagement vis-à-vis de la mission du CRCOO est
absolument essentiel pour sa réussite et c’est au nom de
l’ensemble de son personnel et de son conseil d’administration
que je tiens à vous remercier.
Cathy Jordan
Directrice générale
Mike Merpaw
Président
Toutefois, grâce aux dons, comme celui reçu de la paroisse
anglicane de March, nous sommes en mesure d’adopter une
démarche proactive vis-à-vis de la santé mentale des jeunes.
Grâce à ces 5 000 $, le CRCOO est en mesure d’offrir des
programmes personnalisés et d’exploiter au mieux ses partenariats
pour soutenir la jeunesse locale dans son périple souvent
complexe vers l’âge adulte.
Les dons seront utilisés pour offrir à la jeunesse du secteur des
programmes et des services portant essentiellement sur la santé
mentale et la prévention de l’anxiété et pour soutenir les jeunes de
la communauté LGBTQ+.
Les horaires d’ouverture de la ZONE seront également étendus
pour répondre aux besoins spécifiques des jeunes les plus
âgés de notre collectivité pour lesquels les services disponibles
actuellement s’avèrent insuffisants.
Pour en savoir plus sur cette excellente initiative et pour savoir
comment vous pourriez y contribuer, veuillez communiquer avec
l’administrateur des donations à l’adresse donation@wocrc.ca.
Les dons permettent d’obtenir des résultats concrets. Suite de la
première page
Donner à la génération suivante
Terry communique sur le côté gratifiant du bénévolat dans le
cadre du programme de soutien des pairs
Terry a commencé à intervenir comme
bénévole auprès du CRCOO en 2005
comme soutien des pairs. Elle apporte
également son expertise et son talent
dans le cadre de plusieurs initiatives de
communication et de collecte de fonds.
Pleinement mobilisée pour tenter de
mettre fin à la violence contre les femmes,
Terry participe à de nombreuses activités
sociales en la matière, apporte un soutien
sous forme de services directs à plusieurs
femmes victimes de violences et offre un
appui indéfectible aux résidentes de la
maison Chrysalis. En 2010, Terry a reçu
le Prix Eva James en reconnaissance de
ses activités de bénévole.
Terry continue à participer activement à
notre programme de soutien des pairs.
Elle apprécie particulièrement le volet
« activités sociales » du programme
dans le cadre duquel elle se rend dans
les écoles du secteur pour parler des
relations amoureuses saines, apporte sa
contribution à la vigile Violence contre les
femmes et dirige les célébrations de notre
Journée internationale des femmes.
Terry est également une fervente adepte
des courses de bateaux-dragons; elle est
d’ailleurs capitaine de son équipe classée
au niveau mondial
Voici ce qu’en dit Terry :
Lorsqu’on me demande pourquoi je suis
bénévole, je réponds en général de façon
lapidaire : pour rendre à la collectivité au
sein de laquelle je vis. Avec cette réponse,
je n’essaye pas de me défiler, je cherche
juste à instaurer un dialogue.
Cette fois, je souhaitais fournir une
réponse plus élaborée pour cet organisme
dont la réussite dépend de ses bénévoles
et qui sait les mettre en avant.
Je suis fermement convaincue qu’il faut
un village pour élever un enfant. C’est
pourquoi, lorsque mes enfants étaient
jeunes, ma maison était remplie d’enfants,
les miens et beaucoup d’autres. Ces
enfants qui n’étaient pas les miens étaient
toujours traités comme s’ils l’avaient été!
C’est sans doute la raison pour laquelle
aujourd’hui, j’ai bien plus d’enfants que
les trois que j’ai portés et qui m’appellent
maman!
Maintenant que mes propres enfants
ont grandi, je reste convaincue que nous
avons des responsabilités à l’égard de
tous nos enfants. C’est dans ce cadre
que j’essaie de consacrer mon temps et
mon expérience à guider et à éduquer
notre jeunesse par l’exemple. Nos actions
doivent permettre aux jeunes de constater
de visu qu’il est possible d’agir sans
prendre en considération d’éventuels
avantages que notre comportement
pourrait nous rapporter. Cette euphorie
ne peut pas être décrite, il faut la vivre.
Le CRCOO est un organisme à but non lucratif qui a besoin de dons pour poursuivre son travail.
Votre contribution peut nous permettre d’aider quelqu’un dans le besoin ici, au sein de votre collectivité!
Pour effectuer un don en ligne, rendez-vous au wocrc.ca ou communiquez avec nous au 613-591-3686
Des reçus fiscaux sont remis pour les dons dépassant 10 $.
Numéro d’enregistrement d’organisme de bienfaisance : #12821 9201 RR 0001
2, cour MacNeil, Kanata, ON K2L 4H7
info@wocrc.